Project Management ICT

Sviluppare competenze nella gestione di progetti di sviluppo software, nonché di
coordinare e gestire i progetti ICT (Information and Communication Technology)
dell’azienda, con l’obiettivo di massimizzare i risultati operativi.

Pianificare, monitorare e gestire le attività di progetto:
• Analizzare le esigenze, definire obiettivi strategici e valutare le risorse disponibili
• Gestire relazioni interne ed esterne al gruppo di progetto
• Ottimizzare e sistematizzare procedure e processi per lo smart working

Pianificazione, esecuzione e finalizzazione di progetti tecnologici in base alle scadenze, al
budget e agli obiettivi.
Pianificare progetti con informazioni dettagliate sugli obiettivi, i sistemi, le tecnologie, le
scadenze, il budget e le risorse necessarie.
Piani di progetto che includono analisi di cost-benefit e di return on investment (ROI).
Il budget del progetto e i successivi aggiornamenti del budget stesso. Concetti alla base
del project management e delle migliori tecniche.
Il gruppo di lavoro nel progetto: assegnare i compiti, le responsabilità e il livello di autorità.
Il project manager nell’IT: monitoraggio, analisi e riassunto delle performance e i trend per
la creazione di report.
Il work breakdown structure (WBS) per progetti IT a larga scala. L’ottimizzazione e la
sistematizzazione delle procedure e dei processi per lo smart working.