Sviluppare competenze nella procedura di supporto alla creazione di impresa dall’idea al
progetto
• Conoscere metodi e strumenti per la redazione di un business plan
• Supportare l’utente nella predisposizione e realizzazione di un progetto d’impresa
• Utilizzare le nuove tecnologie per supportare l’utenza e fornire consulenza anche a
distanza
Elementi di orientamento alla creazione d’impresa. Sviluppare e descrivere l’idea
di business; l’articolazione del modello di business plan (parte qualitativa). La
rappresentazione economica finanziaria (aspetto quantitativo). Principi generali di
redazione del business plan; analisi dei mercati di riferimento dell’iniziativa, formulazione
del relativo piano di marketing e di vendita e posizionamento competitivo; formulazione
del piano degli investimenti previsti e dei relativi
costi. Elementi per la redazione del bilancio di previsione.
Valutazione complessiva del progetto d’impresa. Criticità nella elaborazione del business
plan. Nuove tecnologie per supportare l’utenza e fornire consulenza a distanza.