Tecniche di Project Management

Padroneggiare tecniche per la progettazione, il monitoraggio e la valutazione

• Gestire in maniera efficace ed efficiente i progetti
• Sviluppare e utilizzare le competenze digitali per gestire i progetti all’interno
• dell’organizzazione
• Acquisire metodologie, strumenti e tecniche di project management
• Predisporre le linee guida per sottoporre ad audit un progetto strutturato e/o
complesso

Struttura organizzativa e project management: progetti, processi, compiti e responsabilità;
ciclo di vita di un progetto e il ruolo degli stakeholder; matrici di responsabilità; elementi
di comunicazione e reporting, project management: framework di riferimento, Il modello
PMBOK; panoramica sulle metodologie di PM; elementi di pianificazione e controllo e
tecniche; WBS (Work Breakdown Structure); OBS (Organizational Breakdown Structure);
matrici di responsabilità; diagramma di Gantt; reticolo delle attività (PERT); percorso critico
(CPM); matrici RACI; diagrammi di carico; budget e cash-flow di progetto; earned value
management; audit come progetto; PM e pianificazione di audit; linee guida per l’audit di
un progetto; impostazione pratica di un piano di audit; revisione critica del piano; checklist
di controllo; criteri di valutazione di progetti.
Progetti su base regionale e comunitaria; coordinatori del Servizio sistemi informativi,
affari legali, anticorruzione e controlli; istruttori e funzionari del Servizio Politiche a favore
disoggetti a rischio di esclusione.